- Clarification des pré requis
- Inventaire des livrables
- Recensement des résultats escomptés
- Démarche dans la transparence
Conseil en Système d'Information
Métrologie des logiciels par la mesure des Points de fonction
C’est pour répondre à la problématique d'évaluation des logiciels qu’a été élaborée dans les laboratoires IBM à la fin des années 70, la méthode de mesure par les Points de fonction. Reprise par une association internationale, l’IFPUG (International Function Points Users Group), elle est devenue une norme (IFPUG 4.2 actuellement).
Objectif des Points de fonction
Cette méthode mesure exclusivement les fonctionnalités apportées à l’utilisateur, sans tenir compte de la technologie utilisée, ni de la compétence des équipes de réalisation. Elle se limite donc à une quantification fonctionnelle, qu'elle établit d’une manière précise, normalisée, reproductible, et reconnue. La dimension fonctionnelle d'une application étant le premier critère à prendre en compte, le chiffrage de la charge de travail peut être obtenu dans un deuxième temps grâce à un référentiel de projets similaires prenant en compte la technologie, le type d’intervention, le domaine fonctionnel, voire la performance de l’équipe de réalisation.
Il est alors possible de mesurer efficacement :
- Les fonctionnalités que l’utilisateur demande et reçoit
- Les efforts de développement et de maintenance
- La productivité des équipes de développement
- La qualité des produits livrés en terme de ratio anomalies / taille

- Estimation et planification précises des coûts et des ressources
- Base objective de comparaison des évolutions demandées
- Support normalisé pour les analyses de qualité et de productivité
- Mesure pouvant être effectuée à tout moment de la vie du projet



L'offre Sully Group
- Estimation quantifiée et normalisée de la taille fonctionnelle de tous les composants du SI
- Estimation du taux d’usage des fonctionnalités livrées
- Etablissement des référentiels de productivité projet
- Estimation des coûts de développement, de maintenance et d’évolution
- Planification des coûts, délais, et ressources nécessaires, pour la Maîtrise d’ouvrage comme pour la Maîtrise d’œuvre, depuis la phase de conception jusqu’au déploiement et la maintenance applicative
- Formation et assistance à la méthode d’évaluation par les Points de fonction
- Recensement des composants liés aux données
- Recensement des composants liés aux traitements
- Synthèse
- Présentation graphique
Guide de comptage

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